Zapraszamy do udziału w szkoleniach w ramach projektu:
INFOLINIA 0 801 30 30 30
Zapraszamy na Szkolenia Otwarte!!!
Coaching
...
MBO
...
Dlaczego organizacja ma się uczyć?
A learning organization is a place where people are continually dicovering how they create their reality. And how they can change it.*
(Peter M. Senge)...
Młodość mózgu
Młodość jest pojęciem bardzo względnym.
W każdym organizmie, niemal od momentu poczęcia, zachodzą równolegle procesy powstawania, starzenia się i umierania olbrzymiej ilości komórek. Dotyczy to...
|
|
 |
|
|
Obszary usług: |
 |
 |
|
|
Aktualności |
|
2010-01-21
W dniach 12-13 listopada 2009r. trenerzy ProFirma - Jacek Jędrzejczak i Marcin Mydlak - przeprowadzili...
2010-01-19
Aktualnie poszukujemy osoby na stanowisko:
Osoba zatrudniona na tym stanowisku odpowiedzialna będzie za:
stworzenie planów sprzedaży...
2009-12-09
Szanowni Państwo,
Zbliża się przewidywany termin kolejnego konkursu organizowanego przez PARP dotyczącego wykorzystania...
2009-12-09
Wychodząc na przeciw Państwa oczekiwaniom, przygotowaliśmy dodatkową formę szkoleń otwartych - Szkolenia Specjalistyczne....
2009-11-05
W dniach 26-28 października 2009 r. w Hotelu Sofitel Victoria w...
2009-10-19
Z przyjemnością informujemy, że dostępny jest już szósty numer Zeszytów...
|
|
|
 |
|
|
Oddzwonimy |
 |
 |
|
|
Czytelnia |
|
Wdrożenia SKZ
W czasie jednej z dyskusji panelowych na temat systemu kompetencji padło stwierdzenie, że tak naprawdę zarządzanie kompetencjami można określać po prostu jako zarządzanie ludźmi. Trudno oczywiście nie zgodzić się z takim podejściem.
Szkolenia menedżerskie
Znaleźć ciekawą pracę, dobrze płatną, najlepiej zgodną z naszymi zainteresowaniami. Kto kończąc szkołę czy uczelnię by tego nie chciał? Okazuje się, że rzeczywistość jest...
Coaching
System Kompetencji Zawodowych (SKZ) stanowi zestaw narzędzi służących do pomiaru lub wspierających ocenę kompetencji pracowników (skale obserwacyjne, testy kompetencyjne, karty kompetencyjne) oraz wspomagających ich rozwój (profile kompetencyjne, wskazówki rozwojowe). Narzędzia te mogą być stosowane podczas wdrażania różnych metod oceny i rozwoju kompetencji pracowników (np. kompetencyjny opis stanowisk pracy, ocena metodą 180 i 360 stopni oraz Assessment & Development Center, coaching pracowników).
|
|
